| Antet | Hususiyet |
|---|---|
| İş ihya | Eğrinin karşı karşıya iyi mi exuvia |
| Geleceğe müteveccih | Riskler iyi mi tanımlanır ma azaltılır |
| Strateji | Makul ancak modeli iyi mi oluşturulur |
| Teknoloji | Cesur gelir ma Senozoyik iyi mi geliştirilir |
| Ferda | Cesur pazarlar iyi mi girilir ya da bulunan işletmelerinizi iyi mi genişletirsiniz |
İi. Geleceğe metanet nelerdir?
Geleceğe niçin değişim, ancak suistimal etme ya da kuruluşun değişmeye elastik ağıl getirilmesi sürecidir. Gelecekteki müşkülat ma fırsatlar için öngörülmeyi ma hazırlanmayı ma gerektiğinde modelinde değişim yapmayı ihtiva eder.
Gelecekten kutsama önemlidir, bundan dolayı işletmelerin eğrinin karşı karşıya kalmasına, riskleri tanımlamasına ma azaltmasına ma katlanılabilir ancak modeli oluşturmasına destek belki.
Ancak işletmenin geleceğe müsait olmasının dar yolu vardır:
- Inceleme ma geliştirmeye envestisman akdetmek
- Son olarak trendlerde aktüel eğleşmek
- Kuvvetli ancak sorumlu kadrosu kurmak
- Elastiki ancak modeli kurmak
- Kuvvetli ancak mali plana haiz bulunmak
Işte adımları izleyerek, ticaret geleceğe dayanıklı kendilerini kanıtlayabilir ma gelecek yıllarda başarı için pekiyi konumlandırılmış olmalarını sağlayabilirler.
Geleceğe metanet nelerdir?
IV. İşletmenizi iyi mi geliştirirsiniz?
İşletmelerin geleceğe alın kendilerine yapabileceği dar öz mevcut, aşağıdakiler bile iç bulunmak suretiyle:
- Inceleme ma geliştirmeye envestisman akdetmek
- Son olarak trendlerde aktüel eğleşmek
- Kuvvetli ancak alan kişi tabanı kurmak
- Makul ancak modeli görüntülemek
- Riski Idare etme
Işte adımları atarak, ticaret ati için pekiyi konumlandırıldıklarından ma ardışık ancak bu dünyada gelişmeye bitmeme edebilirler.
V. İzleme Teknolojisi Trendleri
Aşağıdakiler, işletmelerin operasyonlarını geleceğe müsait ağıl aktarmak için bilmesi ihtiyaç duyulan esas teknoloji eğilimlerinden bazılarıdır:
- Suni Eğilim (AI)
- Kılga Öğrenimi (ML)
- Monolit zinciri
- Farazi (VR)
- Sessizlik (AR)
- 5G
- Nesnelerin İnterneti (IoT)
- Kavşak uzatma
- Keder bilişim
Işte teknolojilerin tamamı çabucak gelişmektedir ma fazlaca muhtelif endüstrileri potansiyeline haizdir. Işte şerit ma işletmelerini iyi mi etkileyebileceklerini anlayarak, ticaret operasyonlarını geleceğe ispat etmek için uygun atabilir ma rekabetin karşı karşıya kalabilir.
(*5*)
VI. İzlenecek hesaplı sağlık
Genel iktisat devamlı aptalca ma işletmelerin eğrinin karşı karşıya eğleşmek için son olarak trendlerin bilincinde olması ihtiyacımız var. Gelecek yıllarda izlenmesi ihtiyaç duyulan esas hesaplı eğilimlerden birkaç şunlardır:
Genel Ilımlı Sınıfın Yükselişi: Genel Ilımlı Derslik çabucak kademeli ma işte ortak iktisat üstünde mühim ancak etkiye haiz. Daha çok insanoğlunun birnumara kullanımlık geliri olduğu için, hesaplı büyümeyi artıran mülk ma Senozoyik için daha çok masraf yapıyorlar.
Değişen teknolojinin baba önemi: Teknoloji can ma emek verme şeklimizi değiştiriyor ma işte iktisat üstünde aka ancak etkiye haiz. Otomasyonun ma suni zekanın yükselişi, birtakım endüstrilerdeki işçileri bile yerinden ederken acar ameliyat ma fırsatlar yaratıyor.
İşin ardışık doğası: Yavaşyavaş daha çok koca evden ya da özgür emek vermeden çalmış olduğu için müşteri modeli aptalca. Işte meyil, ticaret için acar fırsatlar yaratmaktır, sadece bununla beraber kabiliyetleri çekmenin ma tutmanın yollarını bulması ihtiyaç duyulan işverenler için müşkülat yaratır.
Sürdürülebilirliğin baba önemi: Tüketiciler, alımlarının döner etkilerinin daha çok farkına varıyor ma işte birlikte katlanılabilir gelir ma hizmetlere olan çağrı artırıyor. Işte çağrı karşılayabilen ticaret gelecekteki gelişme için pekiyi konumlandırılacaktır.
(*5*)İzlemek için döner sağlık
Etraf çabucak aptalca ma işletmelerin eğrinin karşı karşıya eğleşmek için son olarak trendlerin bilincinde olması ihtiyacımız var. İzlenecek esas döner eğilimlerden birkaç şunlardır:
-
İklim değişikliği
-
Akarsu kıtlığı
-
Ormansızlaşma
-
Pislik
-
Biyoçeşitlilik kaybı
İşletmeler, işte eğilimlerin tesirini kısmak için bir takım girişim atabilir, örnek olarak:
Işte adımları atarak, ticaret çevreyi korumaya ma ince boğulmuş sürdürülebilirliklerini sağlamaya destek belki.
İzlemek için döner sağlık
Dairesel sağlık devamlı gelişmektedir ma işletmelerin son olarak gelişmelerden aktüel kalmaları önemlidir. İzlenmesi ihtiyaç duyulan esas döner eğilimlerden birkaç şunları ihtiva eder:
-
Çok ahvalruhiye olaylarının baba sıklığı ma sertliği
-
{Yenilenebilir} enerjinin yükselişi
-
Makul gelir ma hizmetlere müteveccih baba istek
-
Karşı tip bacak izimizi kısıntı ihtiyacı
Işte eğilimlere ahenk sağlayabilecek ticaret gelecekte başarı için pekiyi konumlandırılacaktır. Makul uygulamalara ma ürünlere envestisman yaparak, ticaret döner etkilerini azaltabilir ma kontrol ancak bitiren tabanına müracaat edebilir.
İx. İzlenecek Siyasal Duygusallık
Siyasal sağlık devamlı gelişmektedir ma işletmelerin eğrinin karşı karşıya eğleşmek için son olarak gelişmelerden aktüel kalmaları önemlidir. Gelecek yıllarda izlenmesi ihtiyaç duyulan toupillon siyasal eğilimlerden birkaç şunlardır:
- Popülizmin yükselişi
- İklim değişikliğinin baba önemi
- Değişen teknolojinin bürokrasi üstündeki baba tesiri
- İşin ardışık doğası
- Çeşitliliğin ma iç edilmenin baba önemi
Işte eğilimlere ahenk sağlayabilecek ticaret gelecekte başarı için pekiyi konumlandırılacaktır.
S1: Gelecekten kutsama nelerdir?
A1: Gelecekten kutsama, ancak işletmeyi ya da kuruluşu değişmeye elastik ağıl özellik ma geleceğe hazırlanma sürecidir. Risklerin belirlenmesini ma azaltılmasını, acar gelir ma hizmetlerin geliştirilmesini ma acar pazarlara girmeyi ihtiva eder.
S2: Gelecekten kutsama niçin önemlidir?
A2: İş ortamı devamlı aptalca ma ahenk sağlayamayan ticaret geride duracak. Gelecekten kutsama beğen, ticaret eğrinin karşı karşıya kalabilir ma ince boğulmuş başarılarını sağlayabilir.
S3: İşimi iyi mi geliştirebilirim?
A3: İşletmelerin geleceğe dayanıklı ikincisi için yapabileceği dar öz mevcut, aşağıdakiler bile iç bulunmak suretiyle:
* Riskleri tarif etmek ma kısmak
* Cesur gelir ma Senozoyik düzenlemek
* Cesur pazarlara çatmak
* Inceleme ma geliştirmeye envestisman akdetmek
* Makul ancak modeli görüntülemek
0 Yorum